热烈祝贺三仪集团 2024年度工作总结表彰暨 2025年目标落实动员大会圆满成功

2025-02-20

“好日子都是靠奋斗来的”——百分之百完成目标就是三仪集团2025年的唯一目标！

战甲未解尘未洗，新征鼙鼓已裂云。2024年，面对激烈的市场竞争，三仪铁军一路金戈铁马，穿越内卷，共创佳绩，带着这份喜人的荣耀，2025年2月14日，500余人齐聚一堂，在江苏三仪生物产业园隆重召开三仪集团2024年度工作总结表彰暨2025年目标落实动员大会，大会以“ “好日子都是靠奋斗来的”——百分之百完成目标就是三仪集团 2025年的唯一目标”为主题，深入总结回顾2024工作，表彰先进，交流经验，蓄势聚能。赢战2025，精准布局，动员部署2025年各项任务，以向上有为的奋进姿态，吹响了新一年的冲锋号角，全体三仪人以“高”为追求，以“远”为视野，以“强”为实力，展翅翱翔，为全年工作开好局、起好步，开启创新发展新征程，确保全年经营目标高质量达成。

会议现场

三仪集团创始人、首席科学家江国托教授、三仪集团总裁崔丽女士、三仪集团资深副董事长江庆国先生、三仪集团副董事长林云圣先生、三仪集团董事庄国宏博士、集团中高管领导、三大生产园区代表、集团各销售战队，以及来自市场一线的业务精英共计500余人参加了本次盛会。大会由三仪集团生命科学研究院单春乔博士、林洋博士主持。

单春乔博士、林洋博士主持会议

大会在雄壮的国歌声中启幕，全场起立高唱，气氛庄重热烈。全体与会者壮怀激烈，向伟大祖国深情告白，向行业同仁致以美好祝福，在激昂的国歌声中，凝聚起“开局即决战”的奋进共识！

集团总裁崔丽女士为大会致辞。崔总代表集团对前来参会的三仪家人们表示最热烈的欢迎和衷心的感谢。崔总指出，多年的发展实践充分证明，持续创新的核心技术，不仅是三仪集团应对市场跌宕起伏的底气，更是抵御市场不确定性的信心源泉。在大连三仪、江苏三仪、菏泽三仪三大生产基地，新质生产力正全面优化全产业链效能。凭借硬核科技和创新商业模式，三仪为行业发展注入了新动力。

2024年，是三仪发展历程中的重要里程碑，也是三仪第六个五年发展规划的深化之年，更是三仪转型升级的全新起点。过去一年，三仪集团始终紧跟国家政策导向，积极拥抱变革，全力培育新质生产力，持续创新技术与服务，不断厚植企业文化。在激烈的市场竞争浪潮中，集团持续聚焦市场、聚焦客户、聚焦产品，持续为合作伙伴创造价值，与行业携手共同应对挑战，集团全年业务稳中有进，逆势增长，充分彰显了三仪的实力与智慧。崔总强调，全体三仪人要以集团26年的深厚经验和沉淀为指引，左手紧握科技创新的利刃，破除绩效发展的桎梏；右手高举产业升级的火炬，坚守初心，勇担社会责任，积极投身伟大时代，全力以赴实现目标，确保百分之百完成任务。

三仪集团总裁崔丽女士致辞

三仪集团降本增效事业部成立仪式

高质量发展是新时代的硬道理，发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点。为进一步打造敢打硬仗、能打胜仗的三仪销售铁军团队，适应集团最新战略要求，三仪精准把握市场脉搏，成立三仪集团降本增效事业部，将聚焦于产品解决方案与服务活动的深度整合与创新，充分利用公司的优势产品，为客户创造价值。

报告分享  赋能未来

会议紧密围绕各事业部产品线渠道、市场规划、品牌构建等方面展开思想碰撞与交流。集团市场运营负责人与战队负责人出席现场并作主题分享，明确了2025年及未来发展方向和主要工作，折射出三仪集团坚持以核心科技所产生的可持续发展的强劲势头。

集团董事长助理万君女士通过报告重点介绍了2024年集团新增业务板块运营、团队组建、行业资源整合和客户服务情况，明确集团2025年销售考核目标和目标任务分解，传达解读相关制度及要求，并预祝所有团队全面完成2025年销售目标！

董事长助理  万君女士《三仪集团2024年销售工作总结及2025年战略布局》

节能减排运营总监李尚者先生首先回顾了 2024年的工作。李总指出，节能减排项目组借助“三个打开”指导思想，优化组织架构、拓展市场合作，以多项目的海量数据分析，优化运营策略，实现项目增收。李总表示，2025年，将深化技术与市场联动，挖掘数据价值定制方案，推动绿色转型，确保完成战略目标。

节能减排运营总监  李尚者先生《节能减排项目组2024年工作总结及2025年市场规划》

开源节流运营总监张明伟先生首先回顾了2024年开源节流和三肽联盟取得的成绩，并就业务推广中的难点、痛点重点剖析总结经验。张总表示，2025年的主流业务是打造全新的饲料销售场景与生态，将通过优化销售模式等举措推动业务发展。同时，团队将凝心聚力，确保完成战略目标，塑造全球饲料知名品牌。

开源节流运营总监  张明伟先生《三仪集团三肽、开源节流事业部2024年工作总结与2025年市场规划》

降本增效事业部首席运营官刘向阳先生首先回顾了2024年通过聚焦单品策略实现销售突破，产品获市场认可，自媒体有效推广品牌的情况。刘总宣布，2025年将推出新品 “微量天尊”，同时，为全面提升市场竞争力，还将强化自媒体运营、开拓海外市场，同步优化客户与产品结构，加强检测服务。刘总表示在这一过程中，降本增效事业部将发挥关键作用，持续提升服务质量，完善内部管理，全力确保达成年度战略目标。

降本增效事业部首席运营官  刘向阳先生《2024年降本增效工作总结2025年微量天尊运营模式》

无抗联盟运营总监樊威先生首先回顾了2024年动保行业整体环境变化，项目组的销售与回款情况。展望2025年，无抗联盟事业部将聚焦优质客户、挖掘潜力客户，强化团队学习并调整促销方案。樊总表示新年度目标已科学分解，通过责任到岗、协同推进保障执行效率，团队成员将攻坚克难，凭借有效策略与积极行动，确保完成战略目标，推动集团在动保行业稳健前行。

无抗联盟运营总监  樊威先生《三仪集团无抗联盟事业部2024年工作总结与2025年市场规划》

集团副董事长关海峰先生向大家分享了战队2025年的战略布局。关总首先介绍了战队和新动保现状，阐述了销售及回款数据情况，并分析了管理、市场活动开展、产品销量等方面存在的问题。围绕2025年目标，他强调将以技术突破、产品迭代和服务升级为创新方向，深化客户直营合作模式。同时，通过精兵简政、打造标杆、充分授权等举措优化团队，聚焦重点市场、客户与产品。关总强调，在集团统筹部署下，通过全员协同攻坚，必能实现2025年战略目标。

集团副董事长  关海峰先生《关总战队及新动保2025年工作总结及市场规划》

集团副董事长林云圣先生聚焦战队2025年目标任务，阐述落实举措。他指出，将围绕整合资源、优化业务布局实现高质量转型与销售增长。通过明确区域目标、划分产品结构与市场重点，举办会议、战略合作、拓展新客户等方式，解决市场管理问题，满足客户需求，推动业务发展。林总要求各板块明确目标，全力完成2025年战队任务。

集团副董事长  林云圣先生《无免事业部、山东示范区、林总战队2025年市场规划》

无病事业部首席运营官张登友先生首先回顾了 2024年目标完成、团队建设、渠道建设等情况。张总明确2025年市场目标，并表示将在现有组织架构下拓展区域市场，继续推进工作站建设，开发未覆盖市场。重点推广特定系列产品，借助行业峰会提升产品影响力，确保完成战略目标，为集团创造更大价值。

无病事业部首席运营官  张登友先生《三仪集团无病事业部2024年工作总结2025年市场规划》

水产事业部运营总监郭晓辉先生表示，为实现2025年战略目标，将采取一系列举措。郭总表明在宣传推广方面，将借助多种渠道，其中网络直播将成为关键手段。通过发挥网络直播传播力强的优势，开发新客户、推广产品，同时，通过展会、论坛等活动宣传重点产品。未来，水产事业部将深化多元宣传，强化直播效果，确保达成战略目标。

水产事业部运营总监  郭晓辉先生《2025年水产事业部战略布局和目标达成措施》

三仪集团副董事长张海良先生首先回顾了2024年目标完成、团队建设、渠道建设等情况。2025年，大集团事业部将优化组织架构，在业务拓展上持续深耕大客户；业务重点聚焦饲料添加剂领域；管理上采取新策略；合作注重与客户达成共赢；还将整合资源、开展活动，推动事业部发展，确保达成战略目标。

三仪集团副董事长  张海良先生《三仪集团大集团事业部2024年工作总结与2025年市场规划》

菏泽三仪总经理涂岳先生指出在集团战略的有力赋能下，菏泽三仪全体员工齐心协力、协同攻坚，2024年实现了产品聚焦、业绩增长、组织效能提升三大突破，为企业发展奠定了坚实基础。涂总还详细阐述菏泽三仪2025年的战略定位、市场布局与创新模式。

菏泽三仪总经理  涂岳先生《菏泽三仪2024发展回顾与2025市场布局》

国托检测集团主任翟宏旭女士首先回顾了2024年的工作，介绍了委托检测业务完成情况，还阐述了检测产品研发、服务各销售市场体系以及检测工作站建立的情况。展望2025年，国托检测集团将重点开展委托检测、工作站服务等业务，持续推进资质申请、体系建设、人员培训工作，建立大数据平台，助力销售体系提升销量。

国托检测集团主任  翟宏旭女士《国托检测2024年工作总结与2025年市场规划》

三仪集团创始人、首席科学家江国托教授向现场嘉宾分享了题为《百分之百完成目标就是三仪集团2025年的唯一目标》的报告。江首席强调，百分之百完成目标是三仪集团2025年工作的鲜明主题。江首席指出2025年集团的发展任务和目标已经明确，各销售精英战队要不辱使命，锚定重点、精准发力、务实苦干，为实现目标努力奋进。江首席着重指出，逆势增长是实现百分之百完成目标的唯一方法。面对行业困境和生存挑战，江首席阐述为实现百分之百完成目标，三仪集团为达成目标需从三个维度展开工作：一是弱化外部环境影响，强化自身硬实力支撑；二是明确当下行动方向，设定可实现的准确目标并寻找实现目标的方法；三是规划未来发展方向，包括做小公司、做大市场、做精员工、做优产品、做强团队、做好服务、做实成本、做高效率八个方面。江首席的重要讲话为集团确保百分之百完成目标指明了前进方向。

集团将通过打造新业态、创新产品理念、建设新服务模式等措施推动业务增长，并倡导团队秉持“助力下属成长”、“合作正向输出”等六大意识形态，以确保目标圆满达成。江首席还着重指出，从战略和长期发展规划的角度来看：精准定位目标、轻管理重经营、百分之百完成每一阶段的集团目标是三仪集团实现可持续发展的唯一目标！

江国托教授《百分之百完成目标就是三仪集团2025年的唯一目标》

颁奖表彰  荣耀无限

2024三仪人壮怀激越，砥砺前行，在时代洪流中破浪，拼搏与探索，坚持与信仰，热爱与温暖，一直在路上，持续为合作伙伴提供创新解决方案，与行业携手同行，保持信心，传递温暖力量，让未来可期。这期间涌现出一批批优秀的团队和业务精英，他们忠诚奉献、勤勉尽责，用服务赢得合作伙伴尊重并让行业听见三仪的回响，为集团高质量发展做出了突出贡献！他们是三仪的榜样！大会对在过去的2024年度市场工作中尽职尽责、开拓创新、工作业绩突出的个人及团队进行了表彰和颁奖，以表彰先进典型，凝聚发展力量，树立标杆学习榜样。希望获奖团队和个人珍惜集团给予的荣誉，戒骄戒躁、再接再厉、百尺竿头、再创佳绩。同时希望全体三仪人学习先进、争当榜样，以饱满的工作热情和崭新的精神风貌，不断开创新时代企业高质量发展的新格局。

市场开拓突破奖

目标任务完成奖

协同助力支持奖

生产保障先锋奖

集团贡献奖

优秀服务奖

优秀助理奖

市场开拓突破奖

杰出设计领袖奖

战旗猎猎催奋进  誓言铮铮启新程

作为开疆拓土的先锋力量，三仪销售铁军一直肩负着冲锋在前、攻坚克难的使命。2025年的战斗号角已经吹响，三仪集团销售精英战队举行了一场庄重且振奋人心的宣誓仪式。江国托首席带领全体销售精英战队成员一同高举右拳，庄严宣誓。以铿锵誓言，表达他们决胜市场的坚定决心和必胜信念，共同汇聚成势不可挡的奋进强音！将团队力量化为支撑三仪巨轮前行的强大力量。进无止境，问鼎巅峰！展望2025年，全体三仪铁军整装待发，将牢记江国托首席的谆谆教诲，继续践行三个“打开”，以超强的学习力、超强的思考力、超强的执行力去迎接新的机遇与挑战，为三仪的蓬勃发展贡献智慧和力量，在新的一年里铸就辉煌新篇章！“好日子都是靠奋斗来的”——百分之百完成目标就是三仪集团 2025年的唯一目标！

三仪狂欢  精彩纷呈

在专题报告结束后，开启了精彩的狂欢三仪文艺汇演，集团员工自编、自导、自演节目一一精彩亮相，让我们携手共进，锚定集团任务达成率百分百的奋斗目标，以无畏的精神风采，向着胜利彼岸扬帆远航。大家在嘹亮的歌唱中听到了拼搏奋进和豪情壮志，在蹁跹的舞蹈中品出了激情和活力……这是一场三仪人生命活力的火烈颂歌，是一首全体三仪将士沉实厚重、内蕴丰富的诗性礼赞。也是三仪人乐观豁达、意气风发、蓬勃向上、积极进取的精神象征！

感恩有您  一路同行

夜幕降临，三仪集团举行了隆重的联欢晚宴，大家开启思想碰撞。举杯同庆新征程，共话三仪新未来。感恩大家26年的一路相伴，感谢大家风雨同舟共克时艰。晚宴现场觥筹交错，欢声笑语，未来浮沉在星辰更替里的梦想与挫折、得意与怅惘、激情与寂寥，都在当下化作前行的动力。

三仪家人庆生日

晚宴现场