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2020年新闻

危机已过,未来已来!

——三仪集团2020年度总经理扩大会议圆满召开



三月下旬,全国抗击疫情进入了下半场,各行各业都在等着开门回春,有些企业在疫情期间浴火重生,还有很多落寞的“提前退场”!


变则通,不变则死!真正做到审时度势,因地制宜,选择恰当战略才能绝处逢生,当然更要看企业所处的阶段和管理团队的操盘力。


三仪集团2020年度总经理扩大会议于2020年3月25-26日在集团大连总部召开,会议全程采用远程网络视频模式,集团董事长江国托博士、集团总裁崔丽女士等集团领导、全国九省各地的市场高管精英共计40余人出席了本次会议,大家集思广益,围绕疫情状态下各分公司更具优秀创意的销售管理思路进行汇报和研究讨论。




内务部万君部长主持会议



2020年元月集团总经理会议上,董事长江国托博士高瞻远瞩,对2020年三仪市场顶层架构和战略布局进行了新的规划设计,新年开局一盘棋,就是要全集团上下齐心协力聚焦产品,聚焦服务,聚焦客户,拉动业务增长。受新冠疫情冲击,畜牧养殖复产复工、物流周转运输都遭到诸多不利影响,疫情改变了客户的行为、成交方式,但是对产业布局影响有限,如何在疫情影响下抓住机遇,迎接挑战?




部分集团高管在大连总部参加会议



三仪集团副董事长、兴旺公司董事长林云圣先生首先提出要聚焦全年商业目标,保证达成。林董指出当下应该根据行业养殖结构、生物安全、饲料营养、环境净化、不同场景,制定客户不同需求下的推广方案和使用方案,重点放在预防性方案,配合治疗性方案,提高生产性能,高产出,早出栏,帮助养殖企业创造收益。同时,鉴于华北、山东市场疫情期间成功开展的线上宣传直播带流量客户下订单、线下服务经验,推荐全集团借鉴学习推广。林董讲到,未来如何利用好线上网络销售、线下配送和跟踪服务这种方式,准确定位产品功能,便于客户优选及财务结算一体化,需要加快研究落实。



三仪集团副董事长、兴旺公司董事长林云圣做汇报



三仪集团副董事长、发达公司董事长关海峰先生聚焦产品—服务—客户三大方面,分享过程控制、业务队伍打造建设、人才培养、后勤保障、精准服务等经验和心得。特别提出要聚焦品牌产品、主打产品,聚焦区域规模大、影响力大、合作潜力大、信誉度优质的客户优先合作,精准服务,打造标杆合作伙伴。



三仪集团副董事长、发达公司董事长关海峰做汇报



这次疫情,考验的不仅仅是每个人的免疫力,也是一个企业和国家的免疫力。疫情必定是一个加速淘汰和加速升级的过程,免疫力强的企业,会被加速升级,反之就会被加速淘汰。

强者愈强,弱者恒弱,是历史不变的规律,也是人类系统的自我升级。


这次疫情将以摧枯拉朽之势,让本该3~5年才能完成的改变,在短时间内席卷而来,这是每一个企业的一次全面大体检,催促我们全面调整自己。




视频会议进行中



新冠肺炎疫情给一批行业造成了巨大的影响或损失,但也推动了某些行业的加速发展,大数据、远程办公、人工智能就是其中之一。不仅是工作,还有我们的生活、学习和交流方式,以及组织形态和社会治理模型都将发生根本的改变。我们将加速进入“数字游民”的流体经济时代。


过去的2个多月中,三仪集团华北公司和山东公司,主抓机遇,逆势而为,积极进行网络线上推广,取得良好的口碑和比较理想的业绩。三仪集团山东公司疫情期间,进行线上推广200场次,在拓展市场业务的同时,发起募捐活动,为武汉奉献一份爱心。三仪集团华北公司进行线上梅长江产品竞拍,所得货款全部通过红十字会捐助给武汉。




捐赠证书



为了控制疫情传播,全国各大城市严控交通、延迟企业开工、暂停活禽交易,很多农村封村断路,许多养殖生产活动难以正常开展,农产品运销也受到影响。面对疫情与生产,全国各地采取行动,加强“菜篮子”产品生产保供,三仪集团积极参与到这场民生供应“保卫战”中,向山东凤祥股份、天惠鸭业、诸城外贸、青岛九联集团、烟台益生种畜禽养殖公司、烟台天华饲养有限公司、烟台仙坛股份等企业捐赠含氯消毒剂,与养殖企业共克时艰,共抗疫情。


生活可以被疫情影响,但我们决不能被疫情打败。大难之时,三仪彰显责任与担当。




三仪助力畜牧企业安全复产



武汉,这座英雄城市,两个多月前,这里按下了暂停键,在停摆的城市里,经历了与时间争夺生命的战“疫”,如今,这里按下了重启键。湖北三仪团队代表孙书林老总在家禁足65天未出过门,在本次会议甫一亮相,大家就给予热烈的掌声,这掌声既是给湖北团队的欢迎和对他们的平安祝福,也是给武汉这座英雄城市的敬意。疫情期间,没有阻隔他们对生活工作的信心,这支优秀的团队依然坚持以电话和网络等各种形式与客户拜访互动,为复工做积极准备。孙总特别代表全体武汉人民感谢疫情期间三仪对武汉抗疫物资的无私捐助,感谢三仪同事的贴心关怀和问候,体现了三仪一家亲。



湖北三仪孙书林总经理做分享



会议最后,董事长江国托博士与大家共同分享了《2020年三仪集团市场数字化管理规范》报告,江国托博士从微观和宏观两个方面研判行业未来几年的发展趋势。江国托博士指出,尽管受非瘟余波未消和新冠疫情叠加的不利影响,三仪集团第一季度商业目标达成情况较去年同期仍增长一倍,取得不错的开局。随着行业的复苏,4月份大连生产园区会迎来爆发式增长,大连生产园区要做好生产及后勤保障准备。6月份是各个区域市场业务拓展增长的一个分水岭,整个体系都需要有动作和支持,主抓机遇,拓展市场。




董事长江国托博士分享报告



江国托博士强调,“面对新冠疫情的影响,众多企业正在展开各种“自救”行动,“云服务”、“共享员工”等招数让人看到了“化危为机”的新可能。销售端则要考虑如何快速恢复渠道。当经销商受到灾情影响不能运营时,是否有直销的替代方案;若物流不畅,有何应对措施? 很多时候危机应对,要借助于临时快速的响应,因此平日里危机应对团队的建设非常重要,“真的危机来临之时,哪家企业能快速响应,往往就能在最短时间内实现‘化危为机’。” 江国托博士的讲话让每一位与会领导都产生心理共鸣,激起大家更高昂的斗志,现场响起热烈掌声。




崔丽总裁做总结发言



集团总裁崔丽在随后的总结中谈到,“我们深知实现企业愿景的道路是坎坷的,所以要凝聚更多志同道合的“三仪人”与我们一起共创未来!在三仪这个多元化的大家庭里,对于老员工,感谢你们对集团的长期支持,更加希望你们能够紧跟集团发展的步伐,展示出在新发展机遇中的新自我,也能够身体力行,给刚刚加入到集团的新员工诠释老“三仪人”的风采;对新加入三仪的同事,感谢你们对集团的信任,在千万个机构中选择了三仪,感谢你们对这个高速发展中的公司的理解和包容”。三仪必将不负众望,给你们创造实现自我价值更大、更长远的发展平台!



“一个伟大的组织能够长期生存下来,最主要的条件并非结构或管理技能,而是我们称之为信念的精神力量。”每个三仪人的心里都笃定,三仪一定行稳致远!只因他们的信念之中,三仪是光芒的,是浩瀚星空。疫情影响下,相信三仪每一位市场精英依然能发挥各自优势,艰苦拼搏,积极开拓,化危为机,为集团交上一份漂亮的答卷。